Informeu -Vos Del Vostre Nombre D'Àngel
M'hauria de quedar o hauria de marxar? Punt de vista dels venedors sobre quant de temps romandran a les xarxes socials
Els equips de xarxes socials haurien de preparar-se per a altes taxes de rotació durant els propers anys.
Segons una enquesta de pols de Sprout del segon trimestre de 2023, el 42% dels venedors planeja deixar de treballar a les xarxes socials en els propers dos anys i el 20% vol canviar de carrera en els propers 12 mesos. La longevitat de la feina a les xarxes socials està disminuint i resoldre el problema no serà fàcil.
àngel número 1002
Una duradora carrera a les xarxes socials requereix més que entusiasme per la feina. Fins i tot els més grans entusiastes del canal poden exercir altres funcions amb la promesa d'oportunitats de creixement professional o un millor equilibri entre la vida laboral i la vida familiar. Malauradament, quan perdem gestors de xarxes socials per altres disciplines de màrqueting, perdem un valuós coneixement històric que és crucial per desenvolupar estratègies més sòlides.
Per què els professionals de les xarxes socials busquen noves oportunitats
El La gran dimissió pot haver acabat , però això no impedeix que els professionals experimentats de les xarxes socials traquin les seves estratègies de sortida. Aquí hi ha tres motius pels quals els gestors de xarxes socials planegen seguir endavant, fins i tot davant un mercat laboral competitiu i unes condicions macroeconòmiques inestables.
Pujar l'escala corporativa
Els professionals que volen deixar enrere la seva carrera a les xarxes socials no tenen previst sortir del camp del tot. Molts estan explorant noves disciplines de màrqueting amb capacitats més altes per al desenvolupament professional.
Diversos enquestats van mencionar un interès en àrees amb vies de creixement més senzilles, com la generació de demanda o comunicacions corporatives . Dit això, molts encara esperen pujar a l'escala corporativa a través de funcions de màrqueting de marca.
Quan vam compartir aquestes troballes amb el Creix la comunitat de LinkedIn , uns quants professionals de les xarxes socials van expressar la seva opinió sobre per què podria ser això.
L'estancament de la carrera és la principal amenaça per al desenvolupament del talent de les xarxes socials. Tanmateix, aquesta amenaça es pot convertir en una oportunitat si la vostra empresa té un procés de mobilitat interna ben establert.
Una marea pujant aixeca tots els vaixells. Quan els professionals socials passen a altres àrees del vostre departament de màrqueting, el seu coneixement històric enriqueix tot l'equip, donant lloc a un nou grup de defensors socials que poden ajudar a crear estratègies més cohesionades i sòlides.
Somiar amb un sou més alt
Els diners no poden comprar la felicitat, però enmig de la hiperinflació i a crisi global del cost de la vida , us pot aconseguir el millor següent: estabilitat.
La compensació va ser un motivador important per a molts enquestats. Els gestors de xarxes socials busquen sous més alts i millors beneficis, i estan disposats a abandonar els seus títols per arribar-hi.
El salt de feina, moure's per diverses posicions durant un període de temps curt, no és el fals pas del currículum que era abans. Avui, és com els empleats intel·ligents estan guanyant salaris competitius i major satisfacció laboral . A mesura que es normalitzi, seguirem veient més professionals a les xarxes socials i més enllà optant per mandats més curts.
Sentir-se cremat i aclaparat
Estar 'sempre encès' no és la insígnia d'honor que era abans. Els enquestats van enumerar l'esgotament com el tercer motiu més comú per deixar una carrera social.
Segons una enquesta de pols de Sprout del primer trimestre de 2023, més de la meitat dels professionals de les xarxes socials pateixen esgotament o l'han experimentat en un o tres mesos. A aquests ritmes, no és estrany que la gent es plantegi seriosament el seu proper moviment.
L'abast de les responsabilitats d'un gestor de xarxes socials creix amb cada actualització de l'algoritme i el llançament de funcions. Sense l'adhesió i el suport adequats de la direcció superior, de vegades és l'única manera de guanyar lluita contra l'esgotament de les xarxes socials és marxar.
Pot ser per això que tants professionals socials busquen rols que prioritzin l'estratègia per sobre de l'execució. Com a gestors d'influencers o directors creatius, els venedors poden centrar-se a donar forma i guiar iniciatives socials en lloc de quedar atrapats en la creació de contingut diària. Aquesta aspiració reflecteix el desig d'una carrera professional més sostenible que es basa més en l'exercici del pensament global i menys en un flux constant d'idees noves.
Què fa que es quedin
Com amb qualsevol feina, n'hi ha pros i contres de treballar a les xarxes socials . Els empresaris han d'entendre les motivacions dels seus empleats per assegurar-se que les primeres superen les segones.
En un món perfecte, els pressupostos serien il·limitats i els directius podrien llançar diners als possibles riscos de vol per evitar que marxin. En realitat, tots sabem que això simplement no és factible.
: 9 significat
Tanmateix, hi ha opcions per als gestors que busquen reforçar la longevitat laboral de les xarxes socials. Comenceu comparant el vostre compensació de l'equip de xarxes socials contra les tarifes del mercat corrent pel seu nivell d'experiència i ubicació. Comprendre la mida de la bretxa salarial de la vostra empresa és el primer pas per tancar-la.
Una altra manera de fomentar la satisfacció de l'equip de les xarxes socials és fer espai per a converses regulars i sinceres sobre possibles trajectòries professionals. Els treballs a les xarxes socials són en constant evolució , oferint un món de possibilitats a favor d'una via de progrés ben definida. És possible que els creatius vulguin ampliar les seves habilitats exercint funcions en màrqueting de marca. Els membres de l'equip que viuen per a un tauler de control ben organitzat podrien estar posant les bases per a una posició intel·ligència de xarxes socials . Les oportunitats són infinites.
Animeu els vostres empleats a considerar el potencial de determinades funcions, fins i tot si aquestes posicions no estan disponibles actualment al vostre lloc de treball. Aquestes discussions poden tallar els sentiments persistents d'estancament, creant un camí clar per al desenvolupament i el creixement.
Al cap i a la fi, el canvi és inevitable en qualsevol carrera professional. El truc és retenir els teus jugadors estrella el major temps possible. Tanmateix, si la seva passió pel canal ha minvat, el millor que podeu fer és animar-los per al seu proper moviment.
El departament de màrqueting del demà es construeix avui
Pot semblar contraintuïtiu, però preparant el teu equip de xarxes socials a prova de futur de vegades pot significar donar-los l'espai per explorar altres opcions.
Les xarxes socials són més que un canal de màrqueting. És on neixen les tendències, es produeixen converses importants i es modelen els sentiments dels consumidors. No canvia amb els temps, és un motor de canvi.
Quan els professionals de les xarxes socials tenen altres funcions dins del vostre departament de màrqueting més gran, enriqueixen aquestes funcions amb una experiència pràctica i social. Aquests són els moviments que desafien les antigues convencions i empenyen les empreses a la seva següent fase de creixement.
Descobriu com els líders empresarials planegen augmentar el paper de les xarxes socials dins de les seves organitzacions. descarregar Informe sobre l'estat de les xarxes socials 2023 per obtenir més estadístiques i coneixements sobre com les marques líders estan invertint en un futur social primer.
Comparteix Amb Els Teus Amics:
