Crear equitat tracta de com ens relacionem amb el món i la comunitat que ens envolta. Amb aquest esperit, HASHTAGS va iniciar una iniciativa que va més enllà de la nostra educació sobre diversitat interna, equitat i inclusió (DEI) i que garanteix que utilitzem els nostres privilegis i recursos per donar suport a les comunitats en què vivim.



Des que es va llançar oficialment Sprout Serves a la tardor del 2019, els membres de l’equip de tota l’organització s’han reunit per arribar a les organitzacions sense ànim de lucre, oferir-se voluntàriament i incidir en les comunitats on viuen.



Com hem fet del voluntariat una prioritat

De la mateixa manera que els llocs de treball ofereixen temps lliure per votar o altres deures cívics, hem considerat oportú proporcionar temps per a la participació de la comunitat. Tant si esteu fent voluntaris com a equip enmig de la jornada laboral com si esteu sols amb una organització que us importa, Sprout s’adona que és fàcil fer-ho.

Un cop vam entendre que la implicació de la comunitat és una part important de la cultura de Sprout, vam haver de considerar els recursos. La gent vol implicar-se, però sovint no sap per on començar. Amb el suport dels nostres equips executius i de lideratge del DEI, vam formar un comitè format per membres de l’equip Sprout que volien assumir la tasca d’implementar una estructura i un centre de recursos que ajudés a tots els empleats a tenir confiança en el voluntariat, independentment de la part del món resideixen a.

Donant prioritat a la comunicació oberta, assegurem que el nostre equip estigui constantment al corrent de les oportunitats en què poden participar. Els membres de l’equip parlen entre ells, comparteixen les causes que els apassionen i descobreixen les oportunitats que senten a través de la vinya, tot cap a un objectiu unificat. de donar suport a les causes i les comunitats poc representades.

El que hem aconseguit fins ara

A principis de 2020, ens vam fixar l’objectiu d’aconseguir 10.000 hores voluntàries a tota la nostra organització, i després va arribar la pandèmia. Vam haver de canviar la nostra estratègia i objectius per a aquest grup per poder trobar noves maneres d’impactar la nostra comunitat de manera virtual. Amb nous plans virtuals establerts, Sprout s’ha ofert voluntàriament aproximadament 3.500 hores fins ara.



àngel número 321

Abans de la pandèmia, el nostre equip es reunia per causes que abastaven la violència domèstica fins a l’escassetat d’aliments fins al bé mediambiental i per tant. A més de les donacions monetàries, també ens vam unir a esdeveniments virtuals i la nostra oficina de Dublín va liderar el seu primer dia de servei , on van organitzar i reunir paquets d’atenció a les persones afectades per sensellarisme a Irlanda.

Mentre continuem compartint oportunitats de voluntariat a través dels nostres canals de comunicació interns, també retornem a les nostres comunitats a través de la nostra publicació anual Setmana de la Filantropia . Aquest esforç de caritat d’una setmana és una oportunitat per al nostre equip de reunir-se i recaptar diners per causes i organitzacions benèfiques que ens preocupen profundament. Com la resta de plans, vam canviar la Setmana de la Filantropia d’aquest any per ser totalment virtual i centrar-nos en la sensibilització de les deu organitzacions benèfiques amb les quals ens vam associar: Black Girls Code , Estudiosos de Chicago , Howard Brown Health , Re: formació laboral , Pertànyer a , Accés a Living , LauraLynn Children's Hospice , Resiliència , Casa de barri Erie i Mary’s Place .

Em fa il·lusió compartir que a través de la nostra Setmana de la filantropia 2020, hem superat els fons recaptats l’any passat per20%i, en total, aixecat$ 27,329—Incloent una donació de 8.000 dòlars de bonificació de Sprout. A més, Morgan Stanley, un dels principals bancs de la nostra sortida a borsa, ha promès 15.000 dòlars addicionals a aquesta iniciativa. Pel que fa a la sensibilització, les publicacions socials de la nostra empresa sobre aquestes organitzacions tenien un abast potencial total de més de 103.000 persones. (Aquests totals s'han actualitzat des que es va publicar originalment aquesta peça el 27 d'octubre de 2020).



La navegació pels esforços de voluntariat enmig de COVID-19 requeria un pivot del servei presencial que inicialment teníem previst organitzar. Per tant, el comitè Sprout Serveis es va convertir en un recurs per compartir una varietat d’oportunitats de voluntariat que van ajudar la nostra comunitat alhora que donaven suport a les necessitats de salut del nostre equip. Això va incloure oportunitats per donar suport a les empreses locals en dificultats, alimentar els treballadors de primera línia, fer màscares per a la donació i participar en tutories o tutories remotes.

El juny de 2020, el nostre grup de recursos empresarials Black @ Sprout, el consell assessor de DEI i el comitè de voluntaris es van reunir per guiar un dia d’acció a tota la companyia després dels assassinats de George Floyd, Breonna Taylor i Ahmaud Arbery.

nombres sagrats 222

El nostre equip va dedicar el dia a aprendre, actuar i contribuir a un moviment d’aliats i antirracisme actiu mitjançant protestes, lectura educativa, divulgació governamental i molt més. Aquest treball és continu i continu:el nostre dia d'acció de l'empresa va ser només un pas important en el nostre compromís a llarg termini amb DEI i servei , i sempre queda més feina per fer.

2021 i més enllà

Pot ser que el nostre objectiu hagi estat deu deu hores a principis de 2020, però aquest objectiu no reflecteix l’impacte dels nostres esforços d’aquest any. L’estructura que hem establert, les relacions amb organitzacions sense ànim de lucre que hem construït i els valors que inculcem a la nostra plantilla mantindran viu i en vigor aquest esforç, ja fa molt de 10.000 hores.

El 2021, perfeccionarem la nostra declaració de missió i trobarem maneres creatives de mantenir-nos involucrats a les nostres comunitats perquè puguem continuar retornant.

Comparteix Amb Els Teus Amics: