Informeu -Vos Del Vostre Nombre D'Àngel
Què és deixar tranquil i què haurien de saber els directius
Els empleats ja no s'ocupen de les empreses que no els valoren. En canvi, només estan fent el que cal i recuperen les seves vides fora de la feina.
On es troben els empleats envalentits i frustrats que s'inspiran per retirar-se? La tendència de TikTok al lloc de treball coneguda com a abandonament silenciós.
En deixar de treballar en silenci, la gent protesta en silenci per les cultures tòxiques de l'empresa. Aquest no és un fenomen nou, però s'està incendiant i podria ser el motiu La productivitat nord-americana baixa un 4,1% el 2022.
13 significat amorós
En aquest article, estem desglossant l'abandonament silenciós: què és, per què és important i què heu de fer si observeu que els vostres empleats s'esgoten.
Què és deixar tranquil?
L'abandonament silenciós descriu el ventall de comportaments que mostren els empleats quan se senten frustrats amb una compensació injusta i/o càrregues de treball. Per a alguns, deixar de fumar tranquil·lament significa dedicar 40 hores i passar el temps; per a altres, cinisme extrem i retirar-se completament del seu equip.
En les seves primeres etapes, l'abandonament silenciós s'expressa quan un empleat diu que no per protegir la seva conciliació laboral i familiar prevenir l'esgotament . A TikTok, els creadors anomenen això ' actuant el teu salari .” Per exemple, els empleats diuen que no a treballar fora de l'horari laboral sense pagar hores extraordinàries.
A mesura que progressa la cessació silenciosa (i s'ofereix entre els equips frustrats), els empleats formaran opinions cíniques de l'empresa. Deixaran d'esforçar-se per augments o promocions que potser no arribaran mai, i la seva perspectiva s'apagarà amb els membres de l'equip que els envolten.
En la seva etapa final, deixar de fumar tranquil·lament pot donar lloc a un abandon real, contribuint a la Històric Gran Resignació dels darrers anys.
Per què els empleats abandonen la feina en silenci?
Segons L'eina d'escolta social avançada de Sprout Social , s'ha arribat a deixar de fumar 2.180 milions d'impressions al social. Del 17 al 31 d'agost de 2022, el volum social va augmentar un 14.000%.
Aquest ascens meteòric arriba en un moment en què els empleats se senten extremadament infravalorats i poc apreciats pels seus directius. Arran de les retallades salarials, els acomiadaments i els nous membres de l'equip (amb menys experiència) cobrant més, els empleats qüestionen la seva lleialtat a les corporacions.
Amb oportunitats limitades d'augments i promocions, sembla que no té sentit treballar fora de l'horari comercial i durant el PTO. En última instància, les cultures laborals que no posen a les persones en primer lloc donen lloc a una frustració que condueix a deixar de fumar tranquil·lament.
deixar de fumar en silenci és una una gran amenaça per a la moral del lloc de treball . Indica a tots els empleats (veterans, nous i potencials per igual) que no seran recompensats per haver superat. Molts empleats encara s'estan recuperant de l'era de la pandèmia esgotament , de manera que la pressió afegida de treballar amb companys que estan en silenci per deixar de fumar també pot agredir dinàmiques d'equip ja fràgils.
Les implicacions d'una renúncia silenciosa s'estenen més enllà de les cultures de les empreses individuals. Segons l'Oficina d'Estadístiques Laborals dels Estats Units, la disminució d'aquest any de la productivitat nord-americana és la caiguda més gran des de 1948, quan l'agència va començar a fer un seguiment. Si aquesta tendència continua, podria deixar de fumar tranquil·lament impactes importants en l'economia .
què són els números dels àngels
Què heu de fer si observeu que els vostres empleats estan deixant de fumar
Si els vostres empleats comencen a mostrar signes d'abandonament silenciós, feu una ullada honesta a la cultura del vostre equip. Tens expectatives justes dels teus empleats? Els vostres subordinats directes se senten recolzats?
Com diu l'empresària i personalitat de la televisió Barbara Corcoran en aquest TikTok: 'Guanyes la lleialtat de la gent quan els mostres agraïment i tens al cor els seus interessos'.
Aquí teniu quatre passos que podeu seguir per restablir les normes culturals i prevenir i contrarestar l'abandonament silenciós.
numerologia dels números de l’alfabet
1. Fomentar una dinàmica d'equip basada en la confiança, el respecte i el suport
Com a gestor, establiu l'estàndard de com es comuniquen els vostres subordinats directes: amb vosaltres, entre ells i amb tota l'empresa. El que modelis es convertirà en la norma.
Si caus en el culpar a la cultura trampa, això establirà el precedent per al vostre equip. Els companys prendran el vostre lideratge i es culparan mútuament en lloc de treballar junts per trobar solucions. Un líder fort elimina la culpa no saludable i adapta una mentalitat de creixement (que influeix en el seu equip perquè faci el mateix). En augmentar la compassió, la confiança i la responsabilitat, millorareu la moral, la productivitat i la col·laboració.
Eviteu deixar de fumar en silenci celebrant les victòries del vostre equip i aprenent dels vostres fracassos col·lectius amb la mateixa estimació.
2. Crear una cultura de progrés i mobilitat interna
Les persones que abandonen tranquil·les diuen sentir-se poc apreciades pels seus directius. Pregunteu-vos: quan va ser l'última vegada que vau donar comentaris positius al vostre equip?
Si no recordes cap moment, fer del reconeixement un hàbit habitual avançant. Per començar, tingueu en compte aquestes preguntes:
- Què ha aconseguit el vostre equip aquesta setmana? Qui va contribuir al seu èxit?
- Qui va liderar un projecte recent?
- Quina és una cosa que admires de com algú va gestionar una situació recentment?
- Com has vist créixer professionalment algú del teu equip?
- Va ser una setmana dura per al teu equip? Com va superar algú els reptes als quals s'enfrontava?
Mostra al teu equip el seu esforç no passa desapercebut. Un petit reconeixement pot fer un llarg camí. Doneu gratitud a les vostres rutines diàries, com ara reunions individuals, publicacions als canals de Slack i reunions d'equip.
11:33 significat
Més enllà del reconeixement del dia a dia, hauríeu d'invertir en l'èxit professional a llarg termini dels vostres subordinats directes. Oferiu als vostres empleats oportunitats de millorar les competències i proporcioneu-los vies per avançar, o potser els trobaran en altres llocs. Utilitzeu el de la vostra organització programa de contractació interna per ajudar-los a aconseguir nous rols i promocions.
Segons Jamie Giplin, director de màrqueting de Sprout Social, 'Ens comuniquem amb els nostres gestors de persones periòdicament per identificar estrelles en ascens que podrien adaptar-se a llocs de treball que ja hem publicat o planegem afegir en el futur. Mantingueu els vostres gestors de persones al corrent del vostre full de ruta perquè estiguin equipats per identificar els membres de l'equip d'alt rendiment quan sigui el moment de publicar aquest nou rol'.
3. Animeu el vostre equip a agafar la PTO desconnectada
Demanar als empleats que treballin durant la seva PTO o que es quedin tard o arribin d'hora (sense compensació addicional) pot no semblar un gran problema. És possible que tingueu poc personal o estiguis en plena temporada i necessiteu ajuda addicional.
No obstant això, no donar-li prou temps al vostre equip per recarregar-se, en última instància, pot provocar un esgotament i un abandon silenciós, cosa que perjudica la productivitat. En lloc d'això, animeu els vostres empleats a fer pauses i les vacances desconnectades. Les noves dades demostren que les empreses que van provar setmanes de treball de quatre dies han informat augment de la producció dels empleats i una millor conciliació de la vida laboral i familiar. Dóna al teu equip les eines per treballar de manera més intel·ligent, no durant més hores.
L'empatia és el teu superheroi més gran com a líder. Recordeu que els vostres subordinats directes (i tots els vostres companys) són primer les persones. Planifiqueu el vostre equip que necessita dies de salut mental, dies de malaltia i temps de vacances. No us oblideu de donar l'exemple i també de prendre dies de descans sense connexió.
4. Donar i demanar comentaris de manera proactiva
Donar comentaris pot ser incòmode. En convertir-lo en un ritual habitual amb el vostre equip, podeu fer que sembli menys espantós, alhora que nodreu una cultura de creixement i autenticitat.
Donant i demanant comentaris de manera proactiva amb regularitat, creeu un espai segur per a la comunicació oberta sobre l'ample de banda i les preocupacions culturals, punts dolorosos comuns per a les persones que abandonen tranquil·lament.
Proporcionar comentaris constructius requereix honestedat, empatia, humilitat i una mentalitat d'aprenentatge. Modeleu aquests trets per als vostres informes directes i eviteu donar respostes defensives.
Recordeu: sobretot, el vostre paper com a gestor és donar suport i orientar a les persones . Donar i rebre comentaris no només millorarà el rendiment del vostre equip, sinó que també us ajudarà a entendre millor com cada membre del vostre equip. treballa i col·labora de manera diferent .
Fes de la teva empresa un gran lloc per treballar
L'abandonament silenciós està arrasant entre la força de treball i les expectatives injustes, les oportunitats d'avenç limitades i les preocupacions culturals són les culpables.
veient 555 significat
Com a gerent, podeu ajudar a evitar que el fenomen s'apoderi a la vostra empresa confiant en el vostre equip, ajudant-los a créixer les seves carreres, defensant PTO i obrint línies de comunicació honesta.
Vols obtenir més consells per millorar les teves habilitats de gestió de persones? Aprèn a fer-ho tenir converses efectives amb el vostre equip sobre l'esgotament.
Comparteix Amb Els Teus Amics:
