Al llarg de la història, s’han utilitzat logotips per comunicar visualment la identitat d’un grup o empresa. Des de crestes familiars antigues fins a la marca corporativa, fem servir logotips per representar qui som i quin missatge volem compartir amb el món.



veient-ne 11 a tot arreu

El 2018, nosaltres actualitzem els valors de la nostra empresa i vam crear un sistema de logotips per il·lustrar la nostra cultura, les nostres aspiracions i el que defensem com a organització. Aquesta identitat visual permet a tothom a Sprout integrar perfectament els nostres valors en el seu treball, des d’utilitzar els logotips en presentacions compartides amb els clients fins a “reaccionar” amb ells com a emojis a Slack. Aquestes icones ens recorden a posar en pràctica els nostres valors i mostrar qui som en equip. El 2020, vam aplicar aquest mateix concepte a una iniciativa important de Sprout, la nostra Grups de recursos empresarials (BRG), que són grups dirigits per empleats per a comunitats tradicionalment poc representades per reunir-se a Sprout.



Vaig tenir l'oportunitat de seure amb ell Cuiner rovellat , Director creatiu associat i George Mathew , Senior User Experience Designer, per obtenir més informació sobre què passa amb la creació de sistemes de logotips i com van captar la identitat de cada BRG. Seguiu llegint per obtenir més informació i veure el resultat final.

Què és un sistema de logotips i per què era important per a nosaltres desenvolupar-ne un per a BRG de Sprout?

Rovellat: Un sistema de logotips és essencialment una família de logotips relacionats, semblants a germans. Cada logotip representa una identitat individual alhora que comparteix característiques amb altres persones del grup. Hi haurà algunes diferències entre ells, però hauria de ser obvi que tots formen part del mateix sistema. Això pot incloure l’ús dels mateixos colors o dispositius d’emmarcament externs. Els BRG tenen un impacte significatiu en la cultura de Sprout i, creant un sistema de logotips, la nostra esperança era enfortir el sentit de si mateix de cada grup, així com augmentar el reconeixement a tota l’empresa.

Per què era important involucrar una perspectiva d’experiència d’usuari (UX)?

Jordi: Per a aquest projecte, era important esbrinar com podríem col·laborar amb tots els BRG per garantir que els logotips els representessin amb precisió. Em vaig preguntar: 'Què ajudaria Rusty a crear aquests dissenys i fer-los sentir que són capaços de treballar intencionadament?' Abans de poder dissenyar res, primer havíem d’entendre les necessitats i els punts de dolor experimentats pels membres dels nostres BRG. La investigació basada en usuaris és una manera de fer-ho.



Quin va ser el primer pas del procés?

Jordi: En primer lloc, vam fer tallers amb els membres de cada BRG. Vam fer preguntes específiques i obertes per esbrinar què realment feia que cada BRG fos únic. Aquestes discussions ens van permetre descobrir allò que era important per a cada grup i quines representacions els farien sentir vistos i escoltats. Part d’això incloïa discutir i aprendre sobre estereotips potencialment perjudicials.

Rovellat: El nostre paper era fer de traductors. Hem escoltat les històries de cada grup i hem utilitzat les nostres habilitats per sintetitzar-les i visualitzar-les. El repte era el fet que un logotip ha de ser intrínsecament senzill. Intentàvem representar comunitats poc representades, la història de les quals es concreta en simplificar i simplificar les seves identitats. Per tant, un element crític del procés era assegurar-nos que ens allunyàvem de les representacions simplistes o fins i tot de les estereotípiques.



Quines visions vau aprendre d'aquests tallers i com van determinar la direcció de cada logotip?

Jordi: Els grups van compartir tantes històries i símbols únics que no hauríem pogut treure del nostre propi cap. La realitat és que tenim els nostres propis models mentals i es limiten a les nostres experiències. Per exemple, no entenia del tot què volia dir 'Cafecito' i els tallers ens van donar una explicació més profunda de termes com aquests, tot mostrant la diversitat de procedències dins de cada grup. La visió més important per a mi era que ningú limitava les seves respostes a les seves pròpies lluites. Hi havia un veritable sentit de la connexió i el desig de construir ponts junts.

Rovellat: Tot i que hi va haver moltes discussions vulnerables sobre les realitats de l’opressió, moltes de les històries tractaven sobre la resistència, l’orgull i l’esperança. Tenir suport comunitari al voltant de la identitat compartida és una manera de sobreviure i / o esperar prosperar contra aquestes forces. Vam tenir un parell de bones converses on la gent va dir: “Aquest símbol ens representa totalment, però no el volem veure al logotip, perquè fora del context d’estar dins de la nostra comunitat, pot tenir un significat reductor o diferent '.

Un exemple d'això va ser l'ús d'un triangle rosa per a LGBTQIA @ Sprout. Ells van dir: 'Tot el triangle rosa tracta, però no volem que es faci servir per representar-nos en el context corporatiu'. És important que la gent tingui veu per representar-se a si mateixos, de manera que sabem què és i què no té ressò. Fins i tot si creieu que sou conscients socialment, hi haurà coses que us podrien faltar.

Quan anàveu elaborant els logotips, com vau decidir amb quines versions volíeu avançar?

Rovellat: El meu primer enfocament era il·lustrar escenes d’algunes històries que escoltàvem composant alguns elements visuals en vinyetes. Quan vaig compartir alguns dissenys inicials amb George i el nostre equip creatiu, el comentari va ser que es podien destil·lar en un element clau. Per exemple, dins de la vinyeta de Black @ Sprout, el sol era l’element més atractiu, de manera que vaig optar per centrar-me només en això i posar-hi més significat. Pel que fa a l’elecció entre versions, es tracta d’una barreja d’intuïció i avaluació d’un ventall d’opcions que és el més equilibrat visualment. En altres casos, rebria comentaris de la resta de l’equip demanant-los que identifiquessin quina se sentia més evocadora segons les discussions que vàrem tenir amb els BRG.

Tens un logotip que t’ha destacat com a favorit? Si és així, per què?

Rovellat: Black @ Sprout i Cafecito són els meus dos favorits a causa de les capes de simbolisme de tots dos. Per a Black @ Sprout, el sol brillant simbolitza la vida, l’esperança i l’alegria, i la brúixola incrustada en ella és el símbol del lideratge per “obrir el camí”. Per a Cafecito, el Latinx @ Sprout BRG, la nostra conversa se centrava en la família, la celebració, la natura i l’abundància. L’experiència de construir comunitat compartint una tassa de cafè va ser significativa per al grup i em va agradar molt trobar la manera de visualitzar-ho.

Jordi: Tinc diversos favorits, és difícil triar-ne un. Cafecito també és un dels meus favorits, la forma en què Rusty va integrar els grans de cafè i la bandera de paper és realment bonica i elegant. També m'encanta el logotip d'Asians @ Sprout, ja que intentàvem trobar aquest equilibri entre el vell i el nou i la riquesa de tradicions juntes, que abasta una àmplia gamma de cultures asiàtiques. Finalment, crec que el logotip de Women @ Sprout va sortir molt bé: les nostres discussions amb aquest grup van tractar sobre dones que s’ajuntaven per ajudar-se a aixecar-se. El producte final de fibres teixides orgàniques en lloc de cadenes enllaçades va ser tan ben executat, senzill i evocador, que és exactament el que intenteu capturar en un sistema de logotips.

Com ha canviat aquest projecte o ha influït en la vostra feina com a dissenyadors?

Rovellat: Durant els darrers dos anys, el meu cap em va dir: 'Si voleu créixer, una manera de fer-ho és basar-vos en les dades'. I vaig continuar dient: 'Sóc creatiu, realment no vull estudiar quin percentatge de persones han fet clic sobre això en comparació amb això'. Però en passar per aquest procés, que depenia en gran mesura de la investigació i el descobriment de dades, va canviar la meva percepció per adonar-me que les dades centrades en l’home en realitat tenen ressò. No només dissenyava a les fosques. Els resultats van ser més forts i més satisfactoris perquè va ser un procés inclusiu. Estava dissenyant per a persones que coneixia i tenia una inversió emocional en la creació d’alguna cosa que les representés.

123 que significa numerologia

Jordi: Crec que tot el procés d’implicació de les persones per a qui esteu dissenyant és exactament com hauria de ser el disseny. El meu principal menjar per emportar-me és el que resulta més impactant i significatiu la feina quan es centra en la gent. Quan el disseny es basa en la intenció i en saber exactament qui és el vostre públic, el resultat final és més valuós.

Quins consells oferiríeu als dissenyadors que volen crear un sistema de logotips per als BRG de la seva empresa o altres iniciatives o grups d'empleats?

Rovellat: El meu consell per a qualsevol altra persona que vulgui fer-ho és molt senzill: parleu amb les persones que esteu dissenyant i creeu un espai per mantenir converses obertes i genuïnes. Escolteu atentament i reflecteix el que sentiu. Us conduirà a connexions més profundes i a representacions més significatives.

Jordi: Qualsevol procés de disseny ha de començar amb curiositat i aprenent sobre les persones per a les quals feu alguna cosa. És per això que és tan important tenir un procés que us permeti obtenir un significat. Les estadístiques qualitatives realment us ajuden a entendre les motivacions, les pors i els interessos més profunds de la gent, d’on provenen les riques dades.

Obteniu més informació sobre les carreres professionals a Sprout

Per veure els logotips de BRG en acció i conèixer la missió de cada grup, consulteu el nostre Pàgina de carreres de diversitat . Si esteu interessats en treballar amb nosaltres, mireu el nostre posicions obertes i sol·liciteu-ho avui mateix

Comparteix Amb Els Teus Amics: